Полный спектр услуг по автоматизации учета предприятий и организаций
Офисы: г. Астана
+7 776 947 7272 Заказать обратный звонок

Внедрение 1С

•   предоставим предварительную оценку всего проекта - бюджет и сроки
•   выполним подбор оптимального решения под требования и возможности клиента
•   проведем обследование и моделирование для сбора требований и окончательной оценки всего проекта
•   выполним полноценное внедрение выбранного решения
•   окажем постпроектное и гарантийное сопровождение

Заказать консультацию
Внедрение 1с:Erp


внедрение 1с:управление холдингом


внедрение 1с:Зарплата и управление персоналом
«Внедрение»– комплекс мероприятий, направленный процесс подготовки и ввода учетной системы в промышленную эксплуатацию учетной системы. Включает в себя:

● Адаптация функционала под требования бизнес-процессов Заказчика

● Настройка параметров учета и правил разграничения прав доступа

● Интеграция с внешними системами и устройствами 

● Выработка у пользователей навыков работы с учетной системой.

● Подготовка методологической, технической и обучающейся документации, видеокурсов и видеоинструкций.

● Перегрузка/заполнение нормативно-справочной информации, начальных остатков и оборотов за период
(при необходимости).

● Оперативные консультации пользователей учетной системы по правилам, методам и приемам отражения
учетной системы хозяйственных операций и построения необходимых отчетов.

● Периодический мониторинг результатов использования учетной системы, выявление типичных ошибок,
целенаправленные консультации пользователей по методам и приемам их исключения в дальнейшем. 

В процессе Внедрения очень важно соединить воедино:

● текущие и будущие потребности
● финансовые, кадровые и технические возможности
● уровень персонала Заказчика в плане работы с подобными системами (при необходимости «упрощение
функционала при сохранении качества и оперативности данных)
● отраслевую и индивидуальную специфику Заказчика
● сроки реализации проекта
● варианты дальнейшего сопровождения и развития.
● требования интеграции с другими системами и оборудованием

Базовые принципы внедрения:

● Максимальное сохранение типового/отраслевого функционала1С для возможности дальнейшего его
обновления оптимальными затратами
● Все изменения функционала согласовывать с руководством Заказчика
● Все изменения бизнес-процессов согласовывать с руководством Заказчика
● Оптимизация бизнес-процессов, если это не влияет на их качество.

Подходы к внедрению зависят от целей и задач проекта. В большинстве случаев предлагаем использовать проектный подход с четко обозначенными этапами с критериями завершенности и результатом  

Наша компания при реализации проектов предлагает рассмотреть привлечение штатного отдела АСУ (если таковой имеется) для выполнения тех или иных задач в рамках проекта, что позволяет:

● Сократить бюджет проекта
● Выявлять и решать на этапе внедрения скрытые требования или отклонения.
● Быстрее и глубже интегрировать штатный отдел в процессы новой системы для дальнейшего ее
сопровождения и развития. 


Наш подход:
1. Провести проектирование информационной системы с целью:

● формализация бизнес-процессов, входящие в контур автоматизации, и порядок работы в системе с
привязкой к бизнес-процессам предприятия;
● формализовать общую архитектуру системы;
● формализовать требования к выполнению функций всех бизнес- процессов в системе;
● определить (уточнить) перечень модификаций типовой конфигурации, которые необходимо реализовать
для выполнения функциональных требований;
● согласовать требования к отчетам и печатным формам;
● сформулировать требования к структуре и содержанию нормативно - справочной информации;
● сформулировать требования к исходным данным, необходимым для запуска системы, согласовать
порядок ввода или загрузки исходных данных;
● разработать детальный план внедрения системы, который включает задачи и Исполнителя, и Заказчика. 

наш подход:

2. Разработать технические задания/спецификацию требований на модификацию каждой подсистемы.

3. Провести разработку модификаций типовой/отраслевой конфигурации под выявленные требования, устранить все функциональные разрывы и доработать существующие механизмы. 

4. Разработать пользовательские инструкции (видео) для используемых ролей пользователей.

5. Произвести развёртывание системы, настроить роли и права, настроить типовой и доработанный функционал, заполнить и перенести данные НСИ.

6. Провести обучение сотрудников компании, квалифицированной работе с новым функционалом системы.

7. Обеспечить поддержку и сопровождение нового функционала системы на период опытно- промышленной эксплуатации системы.

Обследование – Моделирование – Адаптация (настройка и разработка) – Тестовая эксплуатация – Опытная эксплуатация – Промышленная эксплуатация – Гарантийное сопровождение – Сопровождение и развитие.

Наша команда реализовала более 1000 проектов


продукты


1С:Бухгалтерия 8 КОРП
Это профессиональный инструмент для бухгалтеров, который позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет, а также готовить обязательную отчетность. Программа объединяет достижения предыдущих версий и новые решения, основанные на опыте работы бухгалтеров из сотен тысяч организаций.
Заказать
1С:ERP Управление предприятием
Это система для управления деятельностью предприятий, которая сочетает международные практики и отечественный опыт. Она предлагает гибкость настройки, широкий функционал и подходит для организаций любого размера, обеспечивая значительную экономию.
Заказать
1С:Управление торговлей
Это программное обеспечение, предназначенное для оптимизации бизнес-процессов в торговых компаниях. Оно позволяет автоматизировать управление денежными потоками предприятия, процесс оформления заказов и поставок, а также ведение документооборота с контрагентами.
Заказать
1С:Зарплата и Управление Персоналом
Это универсальная программа, которая позволяет комплексно автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы сотрудников и реализацией кадровой политики, учитывая требования законодательства и практику работы предприятий.
Заказать
1С:Комплексная автоматизация 8
Это программное решение для создания единой информационной системы на предприятии, которая охватывает ключевые задачи управления и учета. Эта программа позволяет автоматизировать важнейшие сферы бизнеса, включая бухгалтерию, торговлю, склад, расчет заработной платы и кадровый учет.
Заказать
1С:Управление холдингом 8
Это инструмент для эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб холдингов. Быстрые сроки внедрения и низкая стоимость поддержки позволяют достичь новых управленческих и финансовых результатов. Точные цена и сроки внедрения определяются специалистами партнеров «1С» во время предпроектного обследования вашей компании.
Заказать

Больше продуктов

смотреть все продукты

гарантии



1

Формирование стоимости согласованных услуг происходит до начала работ и остается неизменной.


2

Формирование сроков происходит до начала выполнения согласованных работ


3

Акты выполненных работ подписываются только после их приема


4

Предоставляются гарантийные обязательства по бесплатному исправлению возникших ошибок в наших разработках


5

Готовы сопровождать (поддерживать) Вашу систему после её внедрения


6

Наши специалисты всегда на связи и в случае необходимости могут выполнять работы в нерабочее время

более 100 корпоративных клиентов - Более 1000 успешных проектов

наши клиенты

CRM-форма появится здесь


Офис:

г.Астана

+7 776 947 7272
sales@sobigroup.kz
Powered by Bitrix24. Create websites online
Report abuse