Полный спектр услуг по автоматизации учета предприятий и организаций

Перезапуск проектов 1С

•  проведем аудит проекта для определения текущего состояния
•  выработаем решения для достижения целей проекта
•  максимально используем достигнутые раннее результаты
• готовы выполнять роль кураторства и независимых экспертов

• готовы работы с текущим подрядчиком или штатным отделом

Заказать консультацию

Перезапуск проектов 1С

Существуют ситуации, когда требуется перезапуск проекта внедрения 1С:

1. Интегратор (Исполнитель) недостаточно оценил свои возможности, что привело к критическим рискам, включая изменения сроков и бюджета, а также к невозможности достичь поставленных целей и требуемого качества результатов.

2. У Интегратора (Исполнителя) произошли изменения, которые не устраивают Заказчика, и он хочет сменить Исполнителя.

3. Заказчик недоволен результатами или подходами Исполнителя.

4. Разногласия между Заказчиком и Исполнителем не удается разрешить.

5. Проект оказался в «тупике», при этом причины могут быть как со стороны Исполнителя, так и со стороны Заказчика.

6. Проект требует корректировки из-за изменившихся обстоятельств, например, изменения целей или параметров и условий (в частности, сроков и бюджета).

Исполнителем может быть как сторонний Интегратор, так и внутренний ИТ-отдел (АСУ).


Перезапуск проекта может осуществляться несколькими способами:


1. Без смены Исполнителя: В большинстве случаев, если нет критических проблем во взаимоотношениях, рекомендуется продолжить работу с прежним Исполнителем.


2. Без смены Исполнителя, но с участием внешних специалистов:

• Кураторство над проектом.

• Привлечение независимых экспертов (см. «УСЛУГИ. Аудит проектов 1С»).

• Назначение руководителя проекта на стороне Заказчика (см. «УСЛУГИ. Управление проектами 1С на стороне Клиента»).

• Привлечение специалистов из внешних источников.

3. Смешанная команда: В команду Исполнителя могут входить специалисты внешней организации.

Перед перезапуском проекта внедрения рекомендуется провести аудит (см. «УСЛУГИ. Аудит проектов 1С»), на основе которого будут выработаны рекомендации по дальнейшему развитию проекта в зависимости от выбранного варианта.


Ключевым аспектом перезапуска является максимальное сохранение ранее достигнутых результатов.

Существует несколько целей перезапуска проекта:

1. Продолжить проект и завершить его для достижения ранее поставленных целей и задач.

2. Продолжить проект и завершить с откорректированными целями и задачами.

3. Завершить проект с максимизацией полученных результатов и минимизацией потерь.

Команда имеет опыт работы в проектах, реализованных как штатными специалистами, так и внешними Интеграторами.

Наши преимущества

Наличие 17-летнего опыта

17-летний опыт в сфере автоматизации

Наличие кадрового потенциала

чтобы выполнять проекты любой сложности

Оперативные
изменения

подходов и решений в процессе проекта в случае необходимости

Плотное
взаимодействие

со штатным ит-отделом и имеющимся подрядчиком по другим участкам

Максимальное использование

достигнутых ранее при перезапуске и продолжении проектов выполняемых другими подрядчиками

Гибкость
в подходах

взаимодействия с клиентом, управления проектами и ценовой политики

Предоставляем
плановый рассчет

по бюджету и срокам проекта после базового интервью

Работаем
в 3-х странах

Россия, Казахстан и Азербайджан


гарантии



1

Формирование стоимости согласованных услуг происходит до начала работ и остается неизменной.


2

Формирование сроков происходит до начала выполнения согласованных работ


3

Акты выполненных работ подписываются только после их приема


4

Предоставляются гарантийные обязательства по бесплатному исправлению возникших ошибок в наших разработках


5

Готовы сопровождать (поддерживать) Вашу систему после её внедрения


6

Наши специалисты всегда на связи и в случае необходимости могут выполнять работы в нерабочее время


продукты


1С:Бухгалтерия 8 КОРП
Это профессиональный инструмент для бухгалтеров, который позволяет вести бухгалтерский и налоговый учет, а также готовить обязательную отчетность. Программа объединяет достижения предыдущих версий и новые решения, основанные на опыте работы бухгалтеров из сотен тысяч организаций.
1С:ERP Управление предприятием
Это система для управления деятельностью предприятий, которая сочетает международные практики и отечественный опыт. Она предлагает гибкость настройки, широкий функционал и подходит для организаций любого размера, обеспечивая значительную экономию.
1С:Управление торговлей
Это программное обеспечение, предназначенное для оптимизации бизнес-процессов в торговых компаниях. Оно позволяет автоматизировать управление денежными потоками предприятия, процесс оформления заказов и поставок, а также ведение документооборота с контрагентами.
1С:Зарплата и Управление Персоналом
Это универсальная программа, которая позволяет комплексно автоматизировать задачи, связанные с расчетом заработной платы сотрудников и реализацией кадровой политики, учитывая требования законодательства и практику работы предприятий.
1С:Комплексная автоматизация 8
Это программное решение для создания единой информационной системы на предприятии, которая охватывает ключевые задачи управления и учета. Эта программа позволяет автоматизировать важнейшие сферы бизнеса, включая бухгалтерию, торговлю, склад, расчет заработной платы и кадровый учет.
1С:Управление холдингом 8
Это инструмент для эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб холдингов. Быстрые сроки внедрения и низкая стоимость поддержки позволяют достичь новых управленческих и финансовых результатов. Точные цена и сроки внедрения определяются специалистами партнеров «1С» во время предпроектного обследования вашей компании.

Больше продуктов

более 100 корпоративных клиентов - Более 1000 успешных проектов

наши клиенты